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Agent de jockey dans l'ouest de la France, Patrick Andorin subit, comme ses homologues, l'arrêt des courses de plein fouet. Il a quelques idées sur la manière dont le secteur pourrait renouer avec la compétition.
• Pouvez-vous vous présenter, ainsi que votre staff ?
Mon cursus est assez particulier, puisque j'ai commencé par un apprentissage dans les courses. Ensuite, j'ai travaillé pour l'éducation nationale, puis je suis devenu commerçant. Jusqu'à ce que je rencontre Alexandre Roussel, qui montait finalement assez peu, par rapport à son potentiel. Je suis devenu son agent et la suite s'est enchaînée. Je suis agent d'une quinzaine de jockeys, dont quasiment tous sont salariés d'une écurie, hormis Alexandre Roussel. Ils sont majoritairement dans l'Ouest, à part Jérôme Cabre, qui est à Royan, et Jérôme Moutard, qui a rejoint mon groupe récemment.
• Comment avez-vous appris l'interruption des courses en France ?
Cette année, pour la première fois depuis bien longtemps, je m'étais autorisé une semaine de vacances, aux sports d'hiver. À mon retour, les courses en France étaient annulées... Pour nous, agents de jockeys, cela signifie un arrêt total de l'activité, qui passe en stand-by. Comme nous avons pu travailler jusqu'à mi-mars, nous aurons réalisé plus de 70 % du chiffre d'affaires de l'année précédente et nous serons exclus, comme beaucoup d'autres secteurs, du mécanisme de l'État. Si les courses reprenaient dès la mi-avril, d'ailleurs, cela serait probablement pareil. Mais on espère qu'elles reprendront le plus vite possible.
• Selon vous, de quelle manière pourraient-elles reprendre aussi vite ?
J'imagine une reprise en douceur, par étapes, voire par régions. En tout cas à huis clos, très certainement. Pourquoi ne pas organiser des courses avec uniquement des jockeys - et pourquoi pas des chevaux - de la région où elles se dérouleraient ? Il faut très clairement limiter au maximum les déplacements de personnes dans ce contexte. Pour des raisons financières, il faudrait, à mon sens, aussi ne courir que des réunions Premiums et pas des PMH, qui sont souvent synonymes de dépenses pour l'Institution. À voir également quels points de vente pourront rouvrir.
• Pouvez-vous vous présenter, ainsi que votre staff ?
Mon cursus est assez particulier, puisque j'ai commencé par un apprentissage dans les courses. Ensuite, j'ai travaillé pour l'éducation nationale, puis je suis devenu commerçant. Jusqu'à ce que je rencontre Alexandre Roussel, qui montait finalement assez peu, par rapport à son potentiel. Je suis devenu son agent et la suite s'est enchaînée. Je suis agent d'une quinzaine de jockeys, dont quasiment tous sont salariés d'une écurie, hormis Alexandre Roussel. Ils sont majoritairement dans l'Ouest, à part Jérôme Cabre, qui est à Royan, et Jérôme Moutard, qui a rejoint mon groupe récemment.
• Comment avez-vous appris l'interruption des courses en France ?
Cette année, pour la première fois depuis bien longtemps, je m'étais autorisé une semaine de vacances, aux sports d'hiver. À mon retour, les courses en France étaient annulées... Pour nous, agents de jockeys, cela signifie un arrêt total de l'activité, qui passe en stand-by. Comme nous avons pu travailler jusqu'à mi-mars, nous aurons réalisé plus de 70 % du chiffre d'affaires de l'année précédente et nous serons exclus, comme beaucoup d'autres secteurs, du mécanisme de l'État. Si les courses reprenaient dès la mi-avril, d'ailleurs, cela serait probablement pareil. Mais on espère qu'elles reprendront le plus vite possible.
• Selon vous, de quelle manière pourraient-elles reprendre aussi vite ?
J'imagine une reprise en douceur, par étapes, voire par régions. En tout cas à huis clos, très certainement. Pourquoi ne pas organiser des courses avec uniquement des jockeys - et pourquoi pas des chevaux - de la région où elles se dérouleraient ? Il faut très clairement limiter au maximum les déplacements de personnes dans ce contexte. Pour des raisons financières, il faudrait, à mon sens, aussi ne courir que des réunions Premiums et pas des PMH, qui sont souvent synonymes de dépenses pour l'Institution. À voir également quels points de vente pourront rouvrir.
